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今天分享本专栏第181篇文章。
同志们：
今天，咱们不谈成绩，不念功劳，就盯着安全生产这一件事，把警钟重重地再敲一遍！
就在最近，某地一家化工厂检修时，就因为工人没有按规定穿戴防护装备，一个简单的操作失误，瞬间引发爆燃，几位正值壮年的工友被严重烧伤，几个家庭的天塌了半边！另一处建筑工地，为赶那一点工期，脚手架搭设偷工减料，结果发生垮塌，人命关天啊！这样血淋淋的教训，难道还少吗？每一次事故通报，那冰冷文字的背后，都是破碎的家庭和撕心裂肺的哭喊！我们有些同志，是不是听麻木了？总觉得“狼来了”喊多了，狼就真的不会来？这种侥幸，是埋在咱们身边最大的雷！
安全不是“软指标”，而是“硬杠杠”。 咱们企业要生存、要发展，职工要养家、要糊口，这都没错。但请大家想想：安全是碗，效益是饭。碗要是摔破了，饭还怎么盛？效益再好，一个重大事故就能让多年辛苦付之东流；发展再快，人的生命与健康一旦受损，一切都将归零！那些为了图省事、赶进度，把安全规程抛在脑后的做法；那些安全投入能省则省、防护装备能用就凑合的心态；那些对眼皮底下的隐患视而不见、觉得“大概也许可能没事”的麻痹思想——这些都是悬在我们头顶的利剑！
麻痹是事故的温床，侥幸是灾难的引信。 为什么这些悲剧总是一再发生？根子就在思想深处出了大问题！
“看惯了、干惯了、习惯了”的麻木病根深蒂固： 天天在车间转，就觉得那些设备、管线、阀门都“很乖”？某个阀门有点渗漏，觉得“流不大，不要紧”？高空作业偶尔不系安全带，想着“就几分钟，能出啥事”？这种对危险习以为常的麻木，就是温水煮青蛙！
“重生产、轻安全”的短视顽疾依然存在： 订单压下来，工期催得紧，是不是就有人心里嘀咕：“安全措施太繁琐，先赶完活再说”？检查来了紧一紧，检查走了松一松？安全投入盘算来盘算去，觉得“花了钱看不见直接效益”？同志们，省下的那点钱、抢出来的那点时间，够赔一条命吗？够赔一个家庭的完整吗？
“事不关己，高高挂起”的责任涣散令人心忧： 觉得安全是安全科的事，是领导的事？看到同事违章操作，怕得罪人，睁只眼闭只眼？发现设备有异常，想着“反正不归我管”，懒得报告？这种心态最可怕！安全是每个人的责任，是环环相扣的链条，一个环节的松懈，就可能让整条链子崩断！你的一次善意提醒、一次坚决制止，很可能就挽救了一条生命，甚至几个家庭的幸福！
责任压实一分，风险就远离一寸。 口号喊千遍，不如行动做一件。安全生产，必须实打实，硬碰硬：
排查整治必须“翻箱倒柜”： 各层级负责人必须带头沉下去！深入车间班组、项目现场，查设备运行状态是否良好？查安全防护装置是否有效？查用电用气用火管理是否规范？查危险化学品存储使用是否合规？查有限空间作业、动火作业、高空作业等高风险环节是否严格审批和监护？不能走马观花，要带着“放大镜”和“显微镜”，像过筛子一样，把隐患一个不留地揪出来。查出来就要立即改！明确责任人、整改时限和验收标准，整改不到位绝不放过！
教育培训必须“入脑入心”： 培训不是念念文件、签个名就完事！要讲清楚岗位有啥风险？操作规程为啥这么定？不按规程干会有什么可怕后果？防护用品怎么正确使用？应急情况怎么自救互救？多用事故案例、现场演示、VR模拟这些看得见、摸得着、记得住的方式，让大家真正明白“安全为了谁”。尤其对新员工、转岗员工、外包人员，必须严格培训考核，不合格坚决不能上岗！
制度执行必须“铁面无私”： 安全规程、操作规范不是写在纸上、挂在墙上的摆设！是带电的高压线，碰不得！各级管理者要敢抓敢管、严抓严管。对违章指挥、强令冒险作业，对违反操作规程、劳动纪律的行为，无论涉及到谁，必须“零容忍”，发现一起，严肃处理一起，该通报的通报，该处罚的处罚，该下岗的下岗！要严格执行事故处理的“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），让制度真正长出“牙齿”。
应急准备必须“时刻在线”： 预案不能锁在抽屉里！要定期组织实战演练，模拟真实场景，让大家熟悉逃生路线、掌握灭火器材使用、学会心肺复苏等急救技能。应急物资要配齐配足，定期检查维护，确保关键时刻拿得出、用得上。值班值守要严格落实，信息报送必须畅通无阻。宁可备而不用，绝不能用而无备！
同志们，安全是悬在头顶的达摩克利斯之剑，更是守护我们生命与安宁的坚实之盾。每一次疏忽都可能成为压垮一个家庭的最后一根稻草，每一次尽责都是为无数幸福人生托底。安全不是选择题，而是必答题；不是负担，而是生存的基石。
让我们以枕戈待旦的警觉，扛起如山责任——让安全之盾坚不可摧，让生产之路行稳致远！ 散会！
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